「羅針盤」

おはようございます、こんにちは、こんばんは。
中谷です。

2日かけて、経営の羅針盤を策定してまいりました。 昨日の記事に引き続き…。

この計画は部門や各人の立場によって、内容ががらりと異なってきます。
内部の重要なところなので、残念ながら公開はできませんが、それぞれ脳ミソを振り絞って計画を立てました。
あとは実現に向けて実行して、時々見直して修正して、また実行して…
気づいたらベルグループは大きくなっているはずです!

成長については、乞うご期待、といったところでしょうか。

暖かく見守ってくださいね☆

「お客様の9割以上が他の清掃、
メンテナンス会社さんからの
乗り換えです」